What Is Groupthink? How To Avoid This Common Bias

Групно размишљање је уобичајен психолошки догађај унутар група где људи теже одређеном консензусу упркос доказима који говоре супротно. То произилази из друштвене потребе људи да се прилагоде и избегавају стресне ситуације, а не да буду изопћеници веће групе. Термин је први употребио социјални психолог Ирвинг Л. Џенис 1972. године.

Тим Гровер, аутор немилосрдни Познати ментални тренер, он ове групе људи назива „размрзавачима“. Људи који би радије ћутали пред гомилом него бранили своје мишљење. Овај феномен може бити проблематичан када људи почну да се дистанцирају од својих мисли и почну да доносе ирационалне одлуке заједно са великим групама људи.

Бити независан мислилац важан је део стварања света бољим местом и одговорност је сваког појединца да се образује о начинима на које се информације конзумирају и боље разумеју.

Знаци групног размишљања

(ГТ)

Лажне претпоставке консензуса су кључни показатељи групног мишљења. Ако чланови групе аутоматски претпоставе да се сви слажу са њима и да нису отворени за критику или друге идеје, вероватно ће доћи до групног размишљања.

Неупитна уверења наводе чланове да игноришу потенцијалне етичке проблеме и не разматрају последице индивидуалних и групних акција. Оправдање спречава људе да поново анализирају своја уверења и може довести до изостанка знакова упозорења да разговор иде у погрешном правцу.

Стереотипи наводе чланове групе да игноришу или чак демонизују вањске чланове групе који се могу супротставити или оспорити идејама групе. Ово може отежати устајање и размену својих мисли. Такође је уобичајено да се осећате као да нема смисла износити своје мишљење, и најбоље је да га оставите на миру. Ово доводи до тога да чланови групе игноришу важне идеје или информације.

Чувари ума делују као аутоцензура, скривајући проблематичне информације од групе. Уместо да деле важне тачке гледишта које би могле да допринесу разговору, они ћуте или активно спречавају дељење. То може бити из више разлога, укључујући страх од освете или друштвену анксиозност уопште.

Чланови који постављају питања или искориштавају своју радозналост често су под притиском да воде разговор даље. Они могу бити виђени као издајници или исмевани због давања нових и занимљивих информација. Често, вође група који се боре са групним размишљањем могу бити одбрамбени или непристојни када их се пита за њихово мишљење.

Могући ефекти групног размишљања

групно размишљање
(ГТ)

Групно размишљање може довести до тога да људи игноришу важне информације и на крају може довести до лоших одлука. Ово може имати последице чак иу једноставним ситуацијама као што је образовање где долази до пристрасности потврде и информационе писмености, али у кључним ситуацијама групно мишљење може имати веома озбиљне последице. У медицинском, војном или политичком пољу, на пример, групно мишљење може довести до негативних санкција према друштвеним групама, хистерије, масовне пропаганде и још много тога. Без сумње, овај феномен може имати значајне трошкове у стварном свету.

То укључује потискивање индивидуалних мишљења и креативног размишљања које води неефикасном решавању проблема. Тенденција да се изнад свега има консензус такође значи да чланови групе не процењују критички потенцијалне ризике и користи од једне одлуке.

Они једноставно траже друштвено прихватање изнад свега. Групно мишљење такође има тенденцију да наведе чланове групе да своју групу перципирају као инхерентно етичку или исправну. Комора за ехо информација психолошки узрокује да се група осећа као да доноси најобразованију одлуку.

Избегавајте групно размишљање

Критички процените све идеје: Уместо да дајете приоритет идејама са којима се чини да се гласна већина или мањина слажу или онима које предлажу старији чланови тима, процените идеје објективно на основу заслуга. Узмите различита мишљења, приступе и перспективе о идеји или проблему. Добар начин да то урадите је да натерате све чланове групе да запишу предности и недостатке сваке идеје пре него што се одлуче за правац деловања. Водите отворену дискусију добродошлице и третирајте све око себе са вредношћу.

(ГТ)

Као вођа групе, задржите своје мисли за себе: можда нисте свесни колико утичете на процес доношења одлука, свесно или несвесно. Важно је дати људима прилику и учинити да се осећају пријатно нудећи решења за проблеме. Задржавајући своје идеје у почетку за себе, подстичете остатак групе да користи тимски рад и размишљање како би дошао до одговора на сложене проблеме.

Водите мање групне дискусије: Други начин да се брзо отклони групно размишљање и пристрасност потврде је да се свакој особи да већи удео гласа у групној дискусији. Што је више људи у групи, то више људи има тенденцију ка психолошком ефекту познатом као друштвено лутање, где очекују да други чланови групе сносе терет због већег тима. Поделом ваших група, дозвољавате сваком члану да има свој део гласа и представи своју идеју без да се изгуби у буци.

Узмите у обзир туђе мишљење: Понекад спољни стручњак може помоћи да се разјасне идеје и идентификују предности и слабости идеја. Предност екстерног стручњака је у томе што он није део ваше групне динамике и није склон врстама оправдања која би постала друга природа интерног тима. На крају, аутсајдер може имати тачну перспективу која вам је недостајала и довести вас до решења. Отвореност према странцима такође ствара културу отворености и објективности уопште, што је несумњиво корисно за вас и вашу групу.

Други начин на који можете подстаћи своје саиграче да разговарају је да им дате различите начине да допринесу дискусији. Многи људи бистрих умова осећају се пријатније када комуницирају идеје или концепте путем порука, уместо да прекидају некога или разговарају, а други више воле визуелну комуникацију него комуникацију путем текстова. Омогућавање вашој групи да размишља и комуницира на различите начине може помоћи у спречавању негативних тенденција.

Уопштено говорећи, важно је да будемо свесни знакова групног размишљања и да изградимо навике које непрестано анализирају, обнављају и поправљају наше разговоре. На тај начин себи дајемо најбоље шансе да дођемо до објективних и поштених закључака.

Leave a Comment