Joan Steinberg On How To Leave a Lasting Legacy With a Successful & Effective Nonprofit Organization


страст. Од кључне је важности да ви, ваш тим и организација коју подржавате будете страствени у послу који радите да бисте тежили и постигли успех.


ФИли неко ко жели да издвоји новац за оснивање фондације или добротворног фонда, шта је потребно да би били сигурни да су ваши ресурси заиста утицајни и ефикасни? У овој серији интервјуа, под називом Како створити филантропију која оставља трајно наслеђе, посећујемо осниваче добротворних, филантропских организација и непрофитних организација како бисмо разговарали о корацима које су предузели да би постигли одржив успех.

У оквиру ове серије, имао сам задовољство да интервјуишем Џоан Стајнберг.

Џоан је глобална шефица филантропије и председница Фондације Морган Стенли, која сада пуни 60 година. После девет година у непрофитном сектору, Џоан се придружила компанији Морган Станлеи 1997. године и тренутно надгледа глобалне филантропске програме компаније, укључујући стратешко планирање и извршење, ангажовање запослених и давање предузећима и фондацијама, који укупно износе више од 100 милиона долара годишње. Од када се придружила компанији, Јоанне је више него учетворостручила донације компаније; Успостављени програми за више од 70.000 запослених; То је проширило географски домет компаније како би се могло опслуживати више заједница.

Као део своје улоге, она служи као извршни директор саветодавног одбора Морган Станлеи савеза за ментално здравље деце. Алијанса окупља кључне лидере у области менталног здравља деце.


Хвала вам што сте одвојили време да нас посетите на тему „Ви сте на челу“. Наши читаоци би желели да вас боље упознају. Можете ли нам рећи нешто о једном или два животна искуства која су обликовала оно што сте данас?

Занимљиво, једно од најважнијих искустава које ми је „формирало живот“ био је мој први посао након завршетка факултета. Било је апсолутно страшно. Плачем у тоалету, радим на пројектима који ми не одговарају, осећам се изгубљено. Али ово искуство ме је подстакло да се бавим непрофитним послом и инсистирам да радим за организацију са позитивном културом. Не знам да бих разумео шта ме је толико мотивисало да нисам имао ово искуство. У режиму „оно што те не убије…“ ово искуство ме је заиста извело на прави пут.

Ви сте успешан вођа. Које три особине личности мислите да су биле најефикасније у вашем успеху? Волели бисмо да чујемо неке приче или примере.

Три особине личности које су ми помогле да дођем тамо где сам данас:

Интегритет: Моја цела каријера је изграђена на овоме. Тражите од других да вам верују да ћете учинити праву ствар са њиховим новцем. Чак и најбољи даваоци грантова не могу увек да укажу на крајњи резултат или нумеричке индикаторе да покажу свој успех. Позиви интуиције и интуиција су подједнако важни, због чега је константно фокусирање на то да радите праву ствар толико важно за посао.

Страст: Звучи отрцано рећи да треба да осећате страст према свом послу, али да бисте били успешни у добротворном раду, морате имати довољно страсти да зарази друге.

Храброст: Док сам одрастала, имала сам сасвим другачије детињство од многих мојих вршњака. Мама ми никад није говорила да се смејем и да будем фин, говорила ми је да идем за оним што желим и да не дозволим да ми неко стане на пут. Мислим да ми је то дало почетак који друге младе жене у то време нису добиле – верујте себи и прихватите да сте одговорни за себе. Ове особине су се заиста претвориле у смелост како сам напредовао у каријери. Немојте ме погрешно схватити, и даље се плашим, али то ме не спречава да упућујем тешке позиве и да причам и борим се за оно што мислим да је важно.

Које је најзанимљивије откриће које сте направили од када сте водили своју организацију?

Колико је важна сарадња у сваком успешном добротворном подухвату? Позабавите се проблемима менталног здравља деце. У време док сам био у Морган Стенлију, наша Алијанса за ментално здравље деце је била једно од покретања на које сам био најпоноснији. Чак и пре него што је почела пандемија ЦОВИД-19, видели смо кризу менталног здравља међу младим људима широм света док су се борили са изазовима као што су анксиозност, стрес и депресија. Ментално здравље може утицати на свакога, достижући људе свих узраста, пола и културног порекла. Сматрали смо да је наша дужност да одиграмо кључну улогу у заговарању и побољшању резултата за сву децу.

Али – знали смо да не можемо сами. Зато смо одлучили да сарађујемо са низом америчких и међународних непрофитних организација. Заједно можемо искористити моћ и ресурсе Фондације Морган Станлеи уз знање и искуство ових партнера. У мисији да се позабавимо менталним здрављем, јачи смо када радимо заједно.

Можете ли нашим читаоцима рећи више о томе како ви или ваша организација намеравате да остварите значајан друштвени утицај?

За организацију у целини, фокусирамо се на три главна циља: давање деци здрав почетак, подршка различитим заједницама и подстицање ангажовања запослених. Гледајући пажљиво, на Алијансу, утичемо на:

  • Капитал раста – Финансирање стратешких, непрофитних партнерских организација за проширење доказаних приступа за побољшање исхода менталног здравља деце.
  • Изградња капацитета – помаже да се осигура да су ефикасне организације у стању да одрже своју праксу.
  • Почетно финансирање – довођење нових и иновативних идеја до остварења. Ово је укључивало прве награде за иновације, програм који је петорици финалиста доделио грантове од укупно 500.000 долара како би се помогло у скалирању њихових трансформативних решења за ментално здравље и повезивању их са додатним изворима финансирања.
  • Мисаоно вођство и ресурси – Коришћење нашег гласа и дубоких глобалних веза за подизање свести, унапређење размишљања унапред и смањење стигме. Направили смо и финансирали бројне студије и ресурсе како бисмо помогли у решавању проблематичних области менталног здравља деце – укључујући свеобухватан програм оживљавања који подржава повратак ученика и наставника персонализованом учењу током сезоне повратка у школу.

Шта вас чини страственим око овог питања више од било којег другог?

Ја – заједно са тимом у Морган Станлеи-у – веома сам страствен у побољшању менталног благостања младих људи због огромне тренутне ситуације. Недавно су Америчка академија за педијатрију, Америчка академија за дечију и адолесцентну психијатрију и Удружење дечијих болница прогласили националну хитну ситуацију за ментално здравље деце, наводећи растућу стопу самоубистава, све веће поремећаје због пандемије и последице расне и друштвене неправде. Тешко је замислити да ситуација постаје страшнија него што заиста јесте – али без одговарајуће акције, биће.

Али чак и након наше деце, пут ка менталном благостању је нешто што бисмо сви требали дати приоритет. Сећам се да је један виши официр рекао да је провео свој живот шапутајући о проблемима менталног здравља свог оца. Иако је првобитно заступао потпуно другачији циљ, његов став и ентузијазам су променили игру, и све јасније сам увиђао да је ментално здравље здравље, а не посебна тема.

Сви желимо да помогнемо и живимо смисленим животом. Које три радње особа може да предузме како би помогла у решавању основног узрока проблема који покушавате да решите?

Постоје три лака начина на које људи могу учествовати у побољшању менталног здравља данашње омладине:

  1. Научите о менталном здрављу деце и започните разговор. Схватите знакове упозорења и помозите људима да рано упуте стручну помоћ ако је потребно. Борите се против стигме својом отвореношћу и разумевањем. Охрабрите друге да отворено говоре о питањима менталног здравља и траже више услуга менталног здравља.
  2. Чувајте се. Ако сте попут мене, ово би могло бити најтеже! Као запослена мајка са младом тинејџерком и примарна старатељица мојих родитеља, имала сам годину изазова као и многи други – покушавајући да останем фокусирана на посао, али радим више код куће – све док се суочавам са неизвесношћу коју је створила пандемија себе. Проналажење времена за мене је било немогуће све док није постало јасно да једноставно нисам био од користи другима док нисам оздравио.
  3. Погледајте да ли је ментално здравље фактор који доприноси проблемима које финансира? Образовање, здравље, зависност од дрога и кривично правосуђе, на пример, су под великим утицајем стопа пада менталног здравља. Упркос томе што утиче на 20% становништва, добротворна давања за ментално здравље чине само 1,3% укупног финансирања. Треба вам место за почетак? Погледајте нове добитнике Морган Станлеи награда за иновације – групе водећих програма за ментално здравље који траже финансирање да прошире своје иницијативе и допру до више младих људи.

Шта му дође – само почни да причаш. Отворен, искрен и без осуђивања дијалог о томе како се сви ментално понашамо је најлакше место за почетак и може направити огромну разлику у дестигматизацији изазова менталног здравља.

На основу вашег искуства, које су „пет ствари које су вам потребне да бисте створили успешну и ефикасну добротворну организацију која оставља трајно наслеђе?“ Молимо вас да поделите причу или пример сваког од њих.

По мом искуству, кључеви за вођење успешне организације и добротворног програма који оставља наслеђе су:

  1. Фокусирајте се на резултат. Запамтите на крају дана ко је корисник вашег пословања. Шта им треба? Размислите осим давања новца, шта ваше вештине и мрежа могу да пруже да не добију нигде другде?
  2. креативност и иновативност. Многи проблеми на којима добротворне организације раде на решавању постоје већ дуже време. Немојте се задовољити статусом кво. Примите награде за иновације од нашег савеза. Знали смо да ментално здравље није универзални приступ, па смо тражили светле, нове идеје које би могле да се повећају и да раде на скалирању.
  3. сарадњу. Као што сам раније поменуо, морамо да радимо заједно у јавном, приватном и непрофитном сектору да бисмо направили стварне промене. Повежите се и креирајте своју мрежу да бисте проширили свој успех.
  4. Мера која премашује доларе. Иако је важно напоменути финансијске доприносе ваших организација – на пример, Фондација Морган Станлеи је дала више од 200 милиона долара – сјајно је видети да се ваш успех мери на друге начине. У нашој потрази да деци пружимо здрав почетак, видели смо 3 милиона деце, родитеља и наставника до којих је Алијанса дошла у првој години, обезбедили 327 милиона оброка деци у невољи, опслужили више од 30.000 деце кроз 25 игралишта и изградили 30 играоница. Ово је ефекат.
  5. страст. Од кључне је важности да ви, ваш тим и организација коју подржавате будете страствени у послу који радите да бисте тежили и постигли успех.

Како је пандемија променила вашу дефиницију успеха?

Не мислим да је пандемија нужно променила моју дефиницију успеха, већ је повећала хитност – и жељу – да се то постигне. Ова пандемија је поставила невероватне изазове и менталне застоје за младе људе широм света, и сада сам одлучнији него икада да се уверим да наши програми Алијансе и Фондације могу помоћи да се обезбеде ресурси и услуге када је то потребно.

Како добијате инспирацију након неизбежног назадовања?

Дубоко удахните да ми дате јасноћу, а затим се вратите на то. Да је решавање светских проблема лако, сви бисмо остали без посла. Требало би да процените где напредујете и да то гориво оставите тамо где стагнирате. Користите неуспех или неуспех да вам помогне да преобликујете и покушате поново и никада не потцењујте моћ својих мрежа и савеза који су невероватне звучне плоче које вас поново држе на правом путу.

Радите важан посао. Како наши читаоци могу да прате ваш напредак на мрежи?

Читаоци могу сазнати више и пратити на хттпс://ввв.морганстанлеи.цом/абоут-ус/гивинг-бацк.

Хвала на садржајном разговору. Желимо вам успех у вашем задатку.

Leave a Comment