Be Job Providers, Not Job Seekers

Једном сам био позван на радионицу о Програму развоја предузетништва. Водитељка је објаснила значај предузетништва, како започети посао и изазове који су повезани са отварањем бизниса. Рекао је да има своју фирму и да је радио као консултант у неколико компанија на изради пројеката.

Поделио је изазове са којима се у почетку суочио када је основао сопствени мали бизнис јер је постојао отпор његових родитеља. Погледајте видео снимак неколико успешних предузетника који су почели од нуле и достигли врхунац свог предузетничког пута. Била је то инспиративна сесија пуна пионирских идеја и визија. Одлучио сам да даље истражим ову тему у корист својих студената и оних који имају митове о предузетништву и који су страствени за њега.

Нема сумње да Индијци имају предузетнички начин размишљања и већина студената жели да постану пружаоци посла, а не они који траже посао. Међутим, већина родитеља не охрабрује своју децу да оснују посао јер је ту више изазова. У случају неуспеха, нико се не јавља да подржи.

Нема подршке владе. Не постоје мере социјалног осигурања. У случају банкрота, закону је потребно време за решавање предмета. Постоји друштвена стигма везана за неуспех у Индији. Исто тако, постоји много разлога зашто индијски родитељи не подстичу своју децу да наставе свој предузетнички пут. Охрабрују своју децу да се играју безбедно и саветују их да траже посао.

Будући да је већина родитеља средњих и старијих година, желе старосно осигурање без икаквих финансијских препрека. Они су забринути шта би им се могло догодити у старости ако њихова деца не раде.

Тражилац посла против пружаоца посла

Ако сте мотивисани новцем, тражите посао. Насупрот томе, ако вас води вредност, будите пружалац посла. Ако имате менталитет „акумулације“, постаните тражитељ посла. Насупрот томе, ако имате „доприносно“ размишљање, будите пружалац посла. Ако размишљате о проблемима, постајете тражитељ посла. Насупрот томе, ако нађете решења за проблеме, будите пружалац послова. Ако размишљате унутар оквира, будите тражитељ посла. Насупрот томе, ако размишљате ван оквира, будите пружалац посла.

Ако желите да преживите као свака друга нормална особа, морате постати тражитељ посла. Насупрот томе, ако желите да успете као изузетна особа, морате да постанете пружалац посла. Ако желите да уђете у трку пацова, морате постати тражитељ посла. Насупрот томе, ако желите да се истакнете и будете лидер, будите кандидат за посао.

Изазови и могућности за предузетнике

Ученици треба да имају на уму да није лако покренути сопствени бизнис. Укључени су многи изазови. Морају да се суоче са многим изазовима од почетка до краја. Они морају знати како да претње претворе у прилике. Требало би да науче да виде отворена врата, а не затворена.

Мајкл Гербер је исправно приметио,Предузетник види прилике у нама где год да погледамо, али многи људи не виде ништа осим проблема где год да погледају. Предузетник у нама је више заинтересован за разликовање прилика него за неувиђање могућности. Морају да раде даноноћно. Морају да организују капитал. Морају да се суоче са оштром конкуренцијом. Не могу да предвиде шта ће се следеће десити, што доводи до високог нивоа стреса.

Већина претњи произилази из спољашњег пословног окружења. Међутим, они се лако могу суочити са свим овим изазовима ако су страствени према предузетништву. Морају да схвате да предузетништво није за оне са слабим срцем, већ за храбре.

Ученици морају научити да било које пословне одлуке које донесу можда неће довести до успеха јер су неке од њих осуђене на неуспех. Такође треба да схвате да је стопа успеха предузетника ниска. Брајан Трејси, ИН Психологија постигнућа (2002), говори о четири милионера који су се обогатили са 35 година. Били су укључени у просечно 17 компанија пре него што су пронашли компанију која их је довела до врха.

Они настављају да покушавају и да се мењају док не пронађу нешто што им одговара. Ако имају страст за предузетништвом и спремни су да ризикују, извуку лекције и крену напред са одлучношћу и отпорношћу, онда је предузетништво прави избор. Требало би да науче да у пословима постоји елемент ризика, као и да не постоји гаранција да ће добити посао и да се обезбеди његов континуитет чак и након запошљавања јер запослени могу бити отпуштени у било ком тренутку.

Они морају да разумеју да постоји ризик да буду и тражитељ посла и кандидат за посао. Изнад свега, морају превазићи страх од неуспеха и критике да би били успешни као предузетници.

Да је Дхирубхаи Амбани остао запослен као службеник за бензинске пумпе, да ли би основао Царство Релианце? Да је Нараиана Муртхи остао у Патни Цомпутерс-у као запосленик, да ли би основао Инфосис Тецхнологи Лтд? Дакле, уклоните своја ментална ограничења; И ризикујте да бисте били успешни као успешни предузетници.

Он је одбацио мит да Индијци раде за друге, а не за себе. Ако Индијци раде за себе стварајући институције, замислите само колико бисмо богатства створили за Индију и у каквој Индији бисмо живели. Укратко, ако Индија жели да расте као снажна економија и глобална суперсила, потребно нам је више пружалаца посла него оних који траже посао.

Leave a Comment