3 Ways to Learn From Failed Relationships to Strengthen Your Leadership Style

Када размишљате о свом стилу руковођења, слике сала за састанке, Зоом позиви и менторски састанци могу одмах пасти на памет. Али ваше вођство се не изражава само у ситуацијама заснованим на акцији. Начин на који се појављујете као лидер дотиче све области вашег живота. А ваши односи – посебно ваши неуспели односи – могу вам дати најбољи увид у то како да постанете јачи лидер. Ево како да се носите са тим неуспесима и претворите их у злато.

1. Будите радознали

Радозналост је једна од највећих особина коју лидер може имати. мени ИстраживањаОдржава ваш ум паметним и креативним док остајете отворени за нове идеје и решења, као и неговање позитивнијих односа на радном месту. У ствари, више Питања Питате друге, већа је вероватноћа да ће вас видети као компетентног и пажљивог. Користећи ту радозналост, постоји неколико ствари које можете учинити да видите где ваши неуспели односи могу довести до бољих лидерских вештина у будућности.

Први корак, будите радознали о својој улози у везама које су се завршиле. Да сам био што објективнији, да ли сам урадио нешто што је допринело краху везе? Да ли су ваше речи и поступци учинили да се друга особа осећа цењеном и цењеном? Да ли сте били знатижељни о овој особи, њеним интересима и стварима које су јој биле важне? Да ли сте им постављали питања о њиховим искуствима, осећањима, мислима и мишљењима? Да ли сте ценили њихов допринос и допринос?

Ако нисте сигурни у било коју од ових ствари и сматрате да би то било од помоћи (и безбедно), обратите се бившим партнерима (и личним и професионалним), као и бившим пријатељима и колегама, и затражите њихов допринос. Може вам дати увид у то где сте развили обрасце који се односе на друге који раде против вас на вашим лидерским позицијама.

На пример, ако ћете разговарати са бившим дечком, можда ћете бити изненађени када откријете да се током његове везе с вама често осећа нечувено или одбачено. Оваква искуства могу изазвати осећај љутње, што доводи до распада везе. Ако ћете добити овакву повратну информацију, занимајте се где ћете то урадити у својим другим односима, укључујући и на послу када водите тим.

Тим који се осећа нечувеним или одбаченим је тим који престаје да поставља питања, плаши се иновација и губи своју посвећеност компанији јер је њен допринос потцењен. Што сте радозналији о недостацима ваших неуспешних веза, већа је вероватноћа да нећете поновити исте грешке у односу са својим тимом.

Радозналост је мотор достигнућа. – Кен Робинсон

2. Будите искрени

Прво и најважније, морате бити искрени према себи у процесу. Да ли постоје слепе тачке које треба решити? Да ли постоји област ваше комуникације или понашања у којој сте добили повратне информације од бивших партнера, пријатеља или чланова породице које сте игнорисали или сте осетили да су покренути? То могу бити ствари због којих се осећате несхваћено или ствари због којих се осећате фрустрирано са осећајем „Ево нас поново!“. Иако не морате да прихватите ове ствари као потпуно истините за вас, можда би било вредно да их испитате да бисте видели да ли постоји зрно истине које вас може подржати у подизању свести да постанете бољи вођа.

Важно је напоменути да сви имају слепе тачке. Отвореност за њихово откривање и рад кроз њих је оно што одваја вође од чопора. Лидерство је способност да доносите здраве одлуке за групу док дајете пример понашања које очекујете од групе. Међутим, то можете учинити само ако научите како да слушате намерно и улажете у свој лични раст. Ово можда није најзабавнији аспект за откривање, али откривање ваших слепих углова и искреност према себи о томе где треба да научите како да будете бољи учиниће сву разлику у вашем стилу вожње.

Док пролазите кроз овај процес, запамтите да то није лично. Сви ови коментари и сва ова открића ће вам помоћи да растете. У том процесу ћете постати јачи лидер, а ваш тим ће вас више поштовати због тога.

3. Скенирајте

Сада када имате информације које су вам потребне из ваших пропалих веза, време је да направите акциони план. Ако сте се обратили бившим партнерима, пријатељима, колегама или члановима породице, захвалите им се на њиховој стручности и транспарентности. Понудите извињење и по потреби допуните, имајући на уму да то није информација којом бисте се требали казнити. Ове повратне информације су једноставно подаци које можете филтрирати како бисте могли да предузмете акцију да постанете бољи лидер.

Запитајте се:

  • Који су најхитнији обрасци или особине које треба сада променити?
  • Шта могу да урадим да променим ове навике на здрав начин?
  • Да ли ми је потребна подршка да бих направио ове транзиције, и ако јесте, како то изгледа? Психијатријски третман? Обука? Графикони? итд.
  • Како ћу себе сматрати одговорним за ове трансформације?
  • Како могу да применим систем повратних информација који омогућава члановима мог тима да се осећају безбедно, а да буду саслушани?

Када одговорите на ова питања, направићете своју листу приоритета, идентификовати систем подршке који вам је потребан и забележити промене и системе одговорности који ће вас подржати у том процесу.

Освртање на прошле неуспехе може бити тешко, посебно када су у питању односи. Али ово је прилика да ојачате своје садашње и будуће односе тако да можете даље напредовати у својој лидерској улози са поверењем да то радите како треба од стране свог тима.

Leave a Comment